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稅上煤礦工人下井主動要安全煤礦支護網
“先安全，后生產”。這是水城縣紙廠鄉稅上煤礦管理人員及工人每天下井作業前的必修課。這一先一后，完成了煤礦作業人員安全生產思想從被動變主動的變化過程。
目前，在稅上煤礦共有職工150名，而且流動性較大，工人以前下井作業的隨意性較大�！拔覀儎倎頃r吃驚不小，工人不點名就下井，礦管人員搞不清楚作業人員在不在井下；開班前會，到時間了還見不到一個人。安全，在工人心里‘砸’不出痕跡，生產更是提心吊膽。”副礦長徐長英說。
稅上煤礦礦長李迎軍、副礦長徐長英，以及礦上的20余名管理人員是2004年5月從山東新礦集團公司調過來的。在新礦集團，下井作業前開班前會，每周一次作風整頓會已是家常便飯。安全生產靠的是平日里常念安全“緊箍咒”。沒想到，來到稅上煤礦后，他們卻遭遇了這樣的情景�！皠倎淼臅r候，與職工之間語言交流存在困難，工作也是‘摸著石頭過河’�！币晃幻旱V管理人員這樣告訴記者。
在稅上煤礦，誰和安全過不去，制度就和誰過不去。
張某是稅上煤礦第一個不開班前會被罰了錢的工人，被罰了款卻不知道不開班前會會對井下作業造成安全隱患！張某的面子放不下，多次找礦管人員鬧。但無理說不過有理。面對礦管理人員的耐心說服，在事實面前，張某蔫了。至今，礦上的大會小會，再也沒有一個職工缺席過。下井前要開班前會且沒有人缺席在稅上煤礦已經成為一種現象。
“1·22”瓦斯窒息事故發生后，工人們更是知道了安全生產的重要性。不用礦方強調，工人們作業前都會默念“先安全，后生產”的“緊箍咒”。
“礦管人員要主動帶頭跟班下井，以身作則來抓好安全生產�！睆男碌V集團公司來的礦管理人員都明白這個道理，跟班下井對他們來說已經成了一種習慣。如今，即使礦長李迎軍每個月跟班下井也達到１５個以上。
去年，稅上煤礦要進行技改，怎樣進行技改？技改與我們有什么關系？工人們不關心。礦長李迎軍讓剛從北京礦業集團學習柔性掩護支架采煤法回來的采煤副礦長劉順志、亓中升及工程師陳波，手把手教工人從簡單的打錨桿支護開始學，后來，礦管人員輪流上陣手把手地教，從采煤、掘進到機電再到運輸，每個與自己作業環境安全息息相關的各工種各工序都要手把手地培訓。僅去年一年，稅上煤礦就有260人次特殊工種的工人參加了培訓，工人持證上崗率達100%。
只有先安全了，生產才能跟得上，效益也才能更好。這在稅上煤礦已經得到了證明。“一名職工平均一年掙到2萬元至3萬元不成問題�！备钡V長徐長英說。安全生產與收入直接掛鉤。明白了這個道理，工人們放下了原有的抵觸情緒，開始從小事上嚴于要求自己，改變了過去被動接受安全生產的懶散作風，主動向煤礦保證要安全生產的決心。
正是從思想入手，消滅錯誤認識，靠鐵的制度嚴格執行獎懲，上硬件設施，夯實安全基礎，構筑起層層安全生產防護網，方使得稅上煤礦取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
“工人們思想主動了，工作也好做了。煤礦的生產從去年下半年就已經全部步入正常�！币幻V管理人員說�！鞍踩a是長抓不懈的工作。”“先安全，后生產”……這是礦長李迎軍常掛在嘴邊的一句話，這句話被他帶到了每次與礦管人員交流的會上，帶到每次下到井下工人生產作業的現場，也成了稅上煤礦抓安全促生產的法寶。 如今，稅上煤礦已經形成了“安全重擔大家挑”、安全“緊箍咒”長念不懈的良好局面。
